Geschickt durch herausfordernde Zeiten navigieren

Martina Josefa Steiner. Expertin für Resilienz.

Über mich

Alles ist sehr komplex und schwer manövrierbar geworden. Wir brauchen gestärkte und klare Menschen, die an den richtigen Schalthebeln sitzen. Es ist mein Herzensanliegen, Zielgruppen (HR Chefin, Gründerinnen, Führungskräfte, Einzelpersonen) zu unterstützen, dass sie ihre Arbeit mit guter Standfläche und Souveränität machen können.


Ich verstehe mich als Brückenbauerin vom Wollen zum Können.

Meine Mission: Außer­gewöhnlich denken und gestalten, was veränderbar ist.

Wie gehe ich an meine Aufträge heran? Mit kühlem Kopf und warmen Herzen. Was heißt das? Meine Analyse­fähigkeit zeigt mir schnell, wo die wesentlichen Drehmomente sind. Danach übernimmt mein menschliches Gespür das Kommando und steuert auf ein gelingendes Ergebnis zu. Klar, richtungs­gebend und verbindend.

Berufliche Stationen

seit 2022
Martina Josefa Steiner Unter­nehmens­be­ratung, Coaching und Training
seit 2021
Lektorin Wiener Gesundheitsverbund Campus Floridotower
seit 2019
Geschäftsführerin und Gründerin von JiL GmbH, Wien
2008-2019
Verwaltungsdirektorin und Prokuristin Kur­sana Residenzen GmbH, Wien
2003-2008
Leiterin Seniorenheim Confraternität, Wien
2002-2003
Ausbilderin und Trainerin für Jugendliche bei Jugend am Werk, Wien
1997-2002
Studium Psychologie Universität Wien (Schwer­punkt­setzung Organisations- und Personal­ent­wicklung, Vertiefung Arbeits­psycho­logie)
1992-1997
Diplomierte Gesundheits- und Kranken­schwes­ter, Oberwart und Hanusch KH Wien

Mein Werdegang

Ich habe 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Rollen im Gesundheits- und Sozialbereich, davon 16 Jahre Führungs­erfahrung im Top-Management als Verwaltungs­direktorin und Prokuristin in großen Dienstleistungs­organisationen.

Ausbildungen und Forschungsthemen

MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction)
Resilienz
Systemische Coachingausbildung
Gruppendynamik
Leadership
Arbeitspsychologie und Organisations­psycho­logie

Meine Leistungen

Coaching

Persönliche Stärkung und Souveräni­tät

Die aktuellen Zeitqualitäten lassen die Freude am Arbeiten verschwinden. Der Druck, die Geschwindigkeit und die Arbeitsbelastungen steigen in allen Branchen rapide an. Die Arbeitnehmer sind am Anschlag und laufen im Hamsterrad. Es ist noch kein Ende in Sicht. Das Coaching dient dazu die eigenen Balance wieder zu finden und sich zu stärken. Stressverarbeitung, Entlastung, Auffangen & Hochrüsten; das sind Ressourcen, welche nicht in der Schule gelernt werden. Das ist aber eine mehr als notwendige Kulturtechnik im 21. Jahrhundert.

Unternehmen

Resiliente Rahmen­bedin­gungen

Die Rahmenbedingungen wie Fachkräfte­mangel, Kostendruck, Leistungsdruck, starre Strukturen können zumeist gar nicht oder nur langfristig geändert werden. Der einzige Ausweg: eine neue Form des Umgangs damit finden, persönlich und organisational. Der Drehregler heißt Resilienz und funktioniert von innen heraus. Wie geht das? Weil Klarheit entsteht, was hinter dem Problem gestaltbar ist. Weil gemeinsam Lösungen formuliert werden, damit entsteht ein Schulterschluss. Weil Unmittelbarkeit in der Wirkung entsteht, die sofort sichtbar und spürbar ist.

Teams

Berufsgruppen mit hoher Belastung & High Performance Teams

Meine Arbeit in den Teams stärkt diese und bringt wieder mehr Freude in die Unternehmens­kultur. Die Produktivität und Qualität in der Organisation werden erhöht und gleichzeitig entspannter sowie nachhalti­ger erreicht. Die Teams erleben eine Selbst­stärkung um künftige Krisen, Stress­situatio­nen und Veränderungen besser zu lösen. Der Arbeits­druck wird damit reduziert und die Entlastung folgt unmittelbar.

Aktiv bin ich überall dort, wo leidenschaftliche, veränderungsbereite, langfristig denkende und offene Führungskräfte und HR-Manager (und deren Mitarbeiter), die unter hohem Leistungs- oder Leidens-Druck stehen, die Zeichen der Zeit erkannt haben und verhindern wollen, dass Mitarbeiter abwandern und den Hut drauf hauen.

Meine Kunden erzählen, wie sich ihr Nebel gelichtet hat.